Leadership
Compétences de leadership du chef de projet: motivation, influence, prise de décision et posture managériale.
Fatigue du changement: le vrai coût des transformations
La disposition des employés à soutenir le changement est passée de 74% à 43% en six ans. Comprendre la fatigue du changement pour mieux piloter les transformations.
6 min
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Delegation Poker: ce que les écarts de cartes révèlent
Le Delegation Poker révèle les écarts de perception sur l'autonomie au sein d'une équipe projet, transformant un jeu de cartes en outil de diagnostic.
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Gestion de projet
Changement organisationnel: la stratégie du mouvement
Transformer une organisation sans imposer le changement: la stratégie du mouvement, des early adopters au keystone change, selon les travaux de Greg Satell.
6 min
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Gestion de projet
Chef de projet et oscillation du pouvoir: que faire?
Alterner entre subordination et leadership épuise le chef de projet. Cinq leviers concrets pour gérer l'oscillation du pouvoir au quotidien.
4 min
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Gestion de projet
Feedback projet: miser sur les forces, pas les failles
Comment transformer les revues et rétrospectives en leviers de développement en misant sur les forces de l'équipe plutôt que sur la correction des erreurs.
5 min
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Gestion de projet
DiSC et changement: adapter sa communication aux profils
Le modèle DiSC aide le chef de projet à adapter sa communication aux quatre profils comportementaux pendant une transition. Guide pratique.
6 min
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Gestion de projet
T-Shaped Skills: choisir sa spécialité de PM
Le profil T-shaped combine expertise et polyvalence. Comment un chef de projet choisit sa barre verticale et construit un parcours cohérent.
5 min
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Gestion de projet
Performance projet: au-delà du temps de présence
Le biais du face time fausse l'évaluation en équipe projet. Comment passer de la présence visible aux résultats concrets pour piloter la performance.
5 min
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Gestion de projet
Chef de projet: communicant avant tout
Le chef de projet passe 75 à 90% de son temps à communiquer. Pourquoi cette réalité surprend les débutants et comment s'y préparer concrètement.
5 min
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Gestion de projet
Feedback projet: peser sans pouvoir hiérarchique
Le chef de projet observe la performance sans pouvoir formel. Trois mécanismes pour donner du poids au feedback en contexte matriciel.
5 min
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Gestion de projet
Conduite du changement: influencer sans autorité
Le chef de projet doit faire accepter le changement sans pouvoir hiérarchique. Comment influencer les parties prenantes quand la résistance est un signal.
5 min
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