PMBOK 8: pourquoi le PMI a fait marche arrière
La 7e édition du PMBOK avait supprimé les processus au profit de principes abstraits. La 8e édition les rétablit. Analyse d'une correction de trajectoire.
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Prédictif
Gestion de projet en approche séquentielle: cycle en cascade, cycle en V, planification détaillée et contrôle rigoureux.
Automotive SPICE: enjeux pour le chef de projet
Automotive SPICE impose des exigences de maturité processus aux fournisseurs automobiles. Ce que le chef de projet doit maîtriser pour réussir un audit.
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HERMES face à PMBOK et PRINCE2: trois philosophies de projet
HERMES intègre gestion de projet et activités techniques dans un même cadre, contrairement à PMBOK et PRINCE2. Comparaison de trois philosophies PM.
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Gestion de projet
Gouvernance HERMES: rôles et décisions
HERMES structure la gouvernance de projet sur trois niveaux: pilotage, gestion et exécution. Rôles, tâches décisionnelles et mécanismes de contrôle expliqués.
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Gestion de projet
V-Modell XT: le cadre allemand de gestion de projet IT
Le V-Modell XT structure les projets IT en Allemagne depuis 2005. Découvrez ce cadre modulaire, ses phases, son tailoring et ce qui le distingue d'HERMES.
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Gestion de projet
Agile ou prédictif: choisir selon le contexte
Agile, prédictif ou hybride? Le choix dépend du contexte, pas d'une conviction. Critères concrets pour sélectionner la bonne approche projet.
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Gestion de projet
Agile vs séquentiel: les mythes qui faussent le choix
Séquentiel rigide, agile universel? Ces mythes faussent le choix d'approche. Critères concrets pour décider selon le contexte du projet.
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Gestion de projet
Lexique Scrum: guide pour chefs de projet classiques
Le vocabulaire Scrum déroute les chefs de projet formés aux méthodes prédictives. Décryptage des rôles, artefacts et événements, et des faux amis à éviter.
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Gestion de projet
Chef de projet en 2025: prédictif, agile ou les deux?
Faut-il choisir entre gestion de projet traditionnelle et agile? La réalité du terrain montre que la plupart des organisations pratiquent un hybride. Voici comment s'y préparer.
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Gestion de projet
Cynefin: quand votre projet résiste à la planification
Le cadre Cynefin aide à distinguer les problèmes compliqués des problèmes complexes pour choisir la bonne approche de pilotage projet.
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Gestion de projet
Modele Waterfall: pourquoi il reste utile
Le Waterfall est souvent declare obsolete au profit de l'Agile. Pourtant, l'approche sequentielle reste pertinente pour de nombreux projets.
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Gestion de projet
Scrum: ce qui change pour le chef de projet
Passer du waterfall à Scrum demande plus qu'un changement d'outil: c'est un changement de posture. Ce que le cadre agile transforme dans la gestion de projet.
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Gestion de projet
Indicateurs prédictifs en agile: une erreur fréquente
Appliquer des métriques prédictives à un projet agile produit des signaux trompeurs. Voici pourquoi et quels indicateurs utiliser à la place.
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