Business Case - Atelier Pratique
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Avantages &
objectifs
Développer des Business Cases convaincants qui créent les bases de décision et lancent les projets
Estimer de manière réaliste les bénéfices, coûts, risques et impacts, les documenter de façon structurée et les présenter professionnellement
Évaluer et prioriser les Business Cases de manière critique pour que les meilleures idées soient effectivement réalisées
Public cible
Ce cours s'adresse à :
Détail &
contenu
Un programme complet couvrant l'ensemble de la méthode, sur 1 jour.
- Comprendre le changement: quels facteurs déclenchent le besoin
- Pourquoi un Business Case est indispensable
- Conditions-cadre et facteurs de succès pour une argumentation fondée
- Analyse des parties prenantes: qui est concerné et qui décide?
- Identifier et prioriser les personnes clés
- Stratégies pour un management efficace des parties prenantes
- Aspects commerciaux, techniques et financiers de la faisabilité
- Analyse PESTLE comme regard structuré sur l'environnement
- Analyse du champ de forces: rendre visibles les résistances et les soutiens
- Identifier les facteurs de bénéfice matériels et immatériels
- Distinguer les effets à court terme et à long terme
- Identifier, évaluer et quantifier systématiquement les bénéfices
- Rendre tangibles les bénéfices immatériels
- Saisir tous les types de coûts: ponctuels, récurrents, directs, indirects
- Représenter les coûts matériels et immatériels
- Calculer les coûts de manière fiable et les documenter de façon traçable
- Gérer les coûts difficilement quantifiables
- Identifier et décrire les impacts non financiers
- Identifier, évaluer et piloter les risques de manière ciblée
- Calculer le délai d'amortissement et la valeur actuelle nette
- Appliquer le Discounted Cash Flow (DCF) et la Net Present Value (NPV)
- Comprendre et interpréter les indicateurs économiques
- Utiliser le taux de rendement interne (IRR) comme base de décision
- Structure et construction d'un document Business Case clair
- Management Summary et recommandations
- Présentation aux décideurs et parties prenantes
Prérequis
Sont inclus
dans le cours
Tout ce dont vous avez besoin pour réussir votre certification et maîtriser la méthode.
- Support de cours numérique
- Exercices pratiques avec des cas réels
- Modèles et templates réutilisables
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