Fondamentaux en Gestion de Projet
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Avantages &
objectifs
Comprendre la spécificité d'une démarche projet et ses conséquences
Procéder de manière méthodique en appliquant les techniques et outils de base
Allouer de manière cohérente les ressources à disposition
Développer un langage commun facilitant les interactions entre les différents acteurs
Public cible
Ce cours s'adresse à :
Détail &
contenu
Un programme complet couvrant l'ensemble de la méthode, sur 2 jours.
- Concepts et définitions de la gestion de projet
- Le triangle de la gestion de projet
- Le cycle de vie du projet
- Challenges du chef de projet
- Rôles dans le projet et gestion des parties prenantes
- Analyse des parties prenantes
- Communication et gestion de l'engagement
- Définition des exigences
- Structure de décomposition du travail (WBS)
- Techniques d'estimation (durée, coût, budget)
- Séquençage, dépendances et optimisation du planning
- Identification des risques
- Analyse et évaluation
- Stratégies de traitement
- Risques dans le planning
- Référence de base et suivi
- Analyse des écarts et traitement de problèmes
- Change management et lessons learned
- Clôture du projet et analyse d'efficacité
Prérequis
Sont inclus
dans le cours
Tout ce dont vous avez besoin pour réussir votre certification et maîtriser la méthode.
- Support de cours en français
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