PM² Basic
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Avantages &
objectifs
Comprendre la spécificité d'une démarche projet et ses conséquences
Procéder de manière méthodique en appliquant les techniques et outils de base PM²
Allouer de manière cohérente les ressources à disposition
Développer un langage commun facilitant les interactions entre les acteurs du projet
Mettre en place une bonne gouvernance de projet avec des rôles clairs
Public cible
Ce cours s'adresse à :
Détail &
contenu
Un programme complet couvrant l'ensemble de la méthode, sur 2 jours.
- Projets, programmes, portefeuilles et opérations
- Produits, résultats et avantages des projets
- Pourquoi les projets réussissent ou échouent
- Compétences essentielles du gestionnaire de projet
- Le guide méthodologique et les publications PM²
- La maison PM² et ses 4 piliers
- L'esprit PM² (mindset)
- Modèle de gouvernance: rôles et responsabilités (RASCI)
- Demande de lancement de projet et Business Case
- Charte de projet
- Manuel du projet et plan de travail
- Matrice des parties prenantes
- Coordination du projet et assurance qualité
- Rapport de projet et distribution de l'information
- Réunion de bilan et leçons apprises
- Rapport de fin de projet et clôture administrative
- Contrôle du calendrier et des coûts
- Gestion des parties prenantes et des exigences
- Gestion des changements, risques et problèmes
- Gestion de la qualité et acceptation des livrables
Prérequis
Certification
Ce cours prépare à la certification PM² Foundation.
Sont inclus
dans le cours
Tout ce dont vous avez besoin pour réussir votre certification et maîtriser la méthode.
- Support de cours en français
- Guide PM² en français
- Modèles de documents et supports en français
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