PM² Essentials

Introduction à la méthodologie PM², approche de gestion de projet créée par la Commission européenne. Particulièrement adaptée aux institutions européennes, administrations publiques et prestataires.

2 jours

Essentiel

14 PDU

Certification

Présentiel et à distance

CHF 1450.00

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01 — Formation

Avantages &
objectifs

Acquérir toutes les connaissances essentielles pour travailler sur des projets PM²

Commencer à mettre en œuvre les meilleures pratiques et modèles PM²

Améliorer la qualité de la planification et de la documentation de vos projets

Mettre en place une bonne gouvernance de projet avec des rôles clairs

Apprécier les étapes essentielles de la gestion d'un projet de A à Z

02 — Audience

Public cible

Ce cours s'adresse à :

Professionnels du secteur public

Institutions européennes, administrations et organisations non gouvernementales

Prestataires de services

Travaillant avec des administrations et institutions publiques

Chefs de projet en entreprise

Organisations privées avec un portefeuille de projets important

03 — Programme

Détail &
contenu

Un programme complet couvrant l'ensemble de la méthode, sur 2 jours.

01 Introduction à la gestion de projet

Projets, programmes, portefeuilles et opérations
Produits, résultats et avantages des projets
Pourquoi les projets réussissent ou échouent
Compétences essentielles du gestionnaire de projet

02 La méthode PM² et sa gouvernance

Le guide méthodologique et les publications PM²
La maison PM² et ses 4 piliers
L'esprit PM² (mindset)
Modèle de gouvernance: rôles et responsabilités (RASCI)

03 Le cycle de vie PM² — Initialisation et planification

Demande de lancement de projet et Business Case
Charte de projet
Manuel du projet et plan de travail
Matrice des parties prenantes

04 Le cycle de vie PM² — Exécution et clôture

Coordination du projet et assurance qualité
Rapport de projet et distribution de l'information
Réunion de bilan et leçons apprises
Rapport de fin de projet et clôture administrative

05 Suivi et contrôle

Contrôle du calendrier et des coûts
Gestion des parties prenantes et des exigences
Gestion des changements, risques et problèmes
Gestion de la qualité et acceptation des livrables

04 — Prérequis

Prérequis

Aucune connaissance spécifique requise. Être familiarisé avec un environnement de gestion de projets est un avantage.

05 — Certification

Certification

L’obtention d’une certification PM² témoigne de votre connaissance de la méthodologie et de votre engagement envers l’excellence en gestion de projet.

PM² Essentials Certified

06 — Inclus