Préparation PMP et CAPM
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Avantages &
objectifs
Se préparer efficacement à l'examen PMP® ou CAPM® de PMI
Maîtriser les concepts de Process Management, People Management et Business Environment
Obtenir 42 heures de formation comptabilisables pour le dossier d'examen PMI
S'entraîner avec des tests de simulation et les questions officielles PMI
Public cible
Ce cours s'adresse à :
Détail &
contenu
Un programme complet couvrant l'ensemble de la méthode, sur 6 jours.
- Projet, programme, portefeuille et PMO
- Cycles de vie et approches
- Périmètre, délais, coûts et qualité
- Ressources et approvisionnements
- Gestion des risques
- Approches prédictives
- Approches agiles (Scrum)
- Approches hybrides
- Identification et gestion des parties prenantes
- Création d'une équipe efficace
- Gestion des conflits et communication
- Dossier d'éligibilité et processus d'inscription
- Types de questions et stratégies d'examen
- Tests de simulation avec questions officielles PMI
Prérequis
Certification
Ce cours prépare aux certifications PMP® (Project Management Professional) et CAPM® (Certified Associate in Project Management) de PMI®.
Sont inclus
dans le cours
Tout ce dont vous avez besoin pour réussir votre certification et maîtriser la méthode.
- Programme et matériel de cours officiel PMI®
- Plateforme officielle PMI® (support, vidéos, templates)
- Support de cours relié de + de 350 pages
- + de 300 questions officielles PMI®
- Coaching personnel pour la constitution du dossier
- Certificat d'accomplissement PMI-ATP
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