Catalogue de formations

Gestion de Projet

Formations aux fondamentaux de la gestion de projet et préparation aux certifications PMI (PMP, CAPM).

Gestion de Projet

Business Case - Atelier Pratique

PM-BC

Apprenez à construire un Business Case convaincant: évaluez les bénéfices, les coûts et les risques de vos projets et présentez-les de manière professionnelle pour obtenir le feu vert de vos décideurs.

1 jour Essentiel Présentiel et à distance
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Intelligence Artificielle Certifiant

Conduire ses projets avec l'IA

AI-PM1

Atelier d’une journée pour produire vos livrables de projet plus vite avec l’IA, en restant conforme à la méthodologie de projet, avec une approche réutilisable et un certificat à la clé.

1 jour Essentiel Présentiel et à distance
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Gestion de Projet

Fondamentaux en Gestion de Projet

PM-F1

Acquérez les bases techniques de la gestion de projet: méthodes, outils et vocabulaire essentiels pour conduire un projet de manière efficace et contrôlée.

2 jours Essentiel Présentiel et à distance
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HERMES Certifiant

HERMES Foundation

HE-F1

HERMES est la méthode standard de gestion de projet de la Confédération Suisse. Vous pourrez, après ce cours, mener des projets selon HERMES de façon autonome ou y collaborer efficacement.

2 jours Essentiel Présentiel et à distance
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Gestion de Projet Certifiant

Préparation PMP et CAPM

PM-P

Formation de 6 journées pour préparer la certification PMP ou CAPM avec le matériel officiel PMI et une formatrice agréée. Répartie sur 6 semaines pour une meilleure assimilation.

6 jours Avancé Présentiel et à distance
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Agile PM Certifiant

Agile PM Foundation

AB-PM

La qualification AgilePM vise à répondre aux besoins des personnes travaillant dans un environnement projet et souhaitant faire preuve d’agilité. En s’appuyant sur les bases solides de DSDM, cette certification allie rigueur et agilité.

2 jours Essentiel Présentiel et à distance
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PM² Certifiant

PM² Essentials

PM-2E

Introduction à la méthodologie PM², approche de gestion de projet créée par la Commission européenne. Particulièrement adaptée aux institutions européennes, administrations publiques et prestataires.

2 jours Essentiel Présentiel et à distance
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PM² Certifiant

PM² Basic

PM-2B

Ce cours traite les thèmes principaux de la méthodologie PM², développée par la Commission européenne. Une approche légère et efficace, adaptée aux organisations publiques et privées.

2 jours Essentiel Présentiel et à distance
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HERMES Certifiant

HERMES Advanced

HE-AD

Approfondissez vos connaissances de la méthode HERMES, la norme de l’administration fédérale suisse en matière de management de projets. Préparation spécifique à l’examen HERMES Advanced.

2 jours Avancé Présentiel et à distance
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HERMES

HERMES 2022 Agile : de l'équipe à l'échelle avec SAFe

HE-A1

L’agilité ne se décrète pas au niveau d’une seule équipe : elle doit s’articuler avec la gouvernance, franchir l’échelle du programme et du portefeuille et cohabiter avec un cadre reconnu comme HERMES 2022 — qui définit livrables, jalons et déroulement sans imposer de cadre agile particulier. Ce cours pratique montre les approches d’intégration de Scrum, de DSDM/AgilePM, puis de SAFe 6.0 à HERMES selon les besoins, en montant progressivement de l’équipe vers l’organisation.

1 jour Essentiel Présentiel et à distance
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PM² Certifiant

PM² Agile

PM-2A

Ce cours traite les aspects agiles de la méthodologie PM², développée par la Commission européenne. Apprenez à intégrer les pratiques agiles tout en assurant l’alignement avec les meilleures pratiques PM².

2 jours Avancé Présentiel et à distance
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